meta data for this page
차이
문서의 선택한 두 판 사이의 차이를 보여줍니다.
다음 판 | 이전 판 | ||
공장관리기술사_기출문제_제68회 [2017/08/17 09:35] moonrepeat 만듦 |
공장관리기술사_기출문제_제68회 [2021/03/10 21:42] (현재) |
||
---|---|---|---|
줄 1: | 줄 1: | ||
+ | ====== 공장관리기술사 기출문제 제68회 ====== | ||
===== 1교시 ===== | ===== 1교시 ===== | ||
- | 다음 문제 중 10문제를 선택하여 설명하시오. (각10점) | + | 다음 13문제 중 10문제를 선택하여 설명하시오. (각10점) |
==== 1번 문제 ==== | ==== 1번 문제 ==== | ||
+ | MOT(Moment Of Trues) : 고객접점관리 | ||
==== 2번 문제 ==== | ==== 2번 문제 ==== | ||
+ | MV(Management vision) : 경영비젼 | ||
==== 3번 문제 ==== | ==== 3번 문제 ==== | ||
+ | OC(Organizational Culture) : 조직문화 | ||
==== 4번 문제 ==== | ==== 4번 문제 ==== | ||
+ | Maslow의 욕구 5단계 | ||
==== 5번 문제 ==== | ==== 5번 문제 ==== | ||
+ | LP의 필수조건 | ||
==== 6번 문제 ==== | ==== 6번 문제 ==== | ||
+ | RWF(Ready Work Factors) | ||
==== 7번 문제 ==== | ==== 7번 문제 ==== | ||
+ | 경로분석 | ||
==== 8번 문제 ==== | ==== 8번 문제 ==== | ||
+ | 경영조직의 구성원칙 | ||
==== 9번 문제 ==== | ==== 9번 문제 ==== | ||
+ | Pitch Time | ||
==== 10번 문제 ==== | ==== 10번 문제 ==== | ||
+ | 특성요인도(Cause Effect Diagram) | ||
==== 11번 문제 ==== | ==== 11번 문제 ==== | ||
+ | 프로세스 접근방법 | ||
==== 12번 문제 ==== | ==== 12번 문제 ==== | ||
+ | eBiz(e-Business) | ||
==== 13번 문제 ==== | ==== 13번 문제 ==== | ||
+ | CRM(Customer Relationship Management) | ||
===== 2교시 ===== | ===== 2교시 ===== | ||
- | 다음 문제 중 4문제를 선택하여 설명하시오. (각25점) | + | 다음 6문제 중 4문제를 선택하여 설명하시오. (각25점) |
==== 1번 문제 ==== | ==== 1번 문제 ==== | ||
+ | 제품기술의 급속한 변화에 따라 실무담당자의 다기능화가 요구되고 있다. 이를 위한 직무설계 방법과 운용방법을 설명하시오. | ||
==== 2번 문제 ==== | ==== 2번 문제 ==== | ||
+ | 대량생산방식(Mass. Production System)과 개별 생산방식(Job-Shop Production System)에 적합한 공장배치 형태를 비교하여 설명하시오. | ||
==== 3번 문제 ==== | ==== 3번 문제 ==== | ||
+ | 표준시간의 설정에 필요한 여유시간의 종류를 열거하고 설명하시오. | ||
==== 4번 문제 ==== | ==== 4번 문제 ==== | ||
+ | 종합생산보전(Total Productive Maintenance : TPM)의 전개방법과 성과분석법을 설명하시오. | ||
==== 5번 문제 ==== | ==== 5번 문제 ==== | ||
+ | 귀하의 컨설팅 상품을 제품수명의 주기를 고려하여 예상되는 문제점을 검토하고 해결 방안과 대응 전략을 수립해보시오. | ||
==== 6번 문제 ==== | ==== 6번 문제 ==== | ||
+ | 수요예측을 위한 질적방법을 열거하고 장단점을 설명해보시오. | ||
===== 3교시 ===== | ===== 3교시 ===== | ||
- | 다음 문제 중 4문제를 선택하여 설명하시오. (각25점) | + | 다음 6문제 중 4문제를 선택하여 설명하시오. (각25점) |
==== 1번 문제 ==== | ==== 1번 문제 ==== | ||
+ | 신제품개발과정을 단계적으로 설명하시오. | ||
==== 2번 문제 ==== | ==== 2번 문제 ==== | ||
+ | 생산기간(Lead Time)의 구성 요소를 고려하여 생산기간의 합리적인 단축방안을 설명하시오. | ||
==== 3번 문제 ==== | ==== 3번 문제 ==== | ||
+ | 고객이 기존의 50일 납기를 35일로 단축해 줄 것을 요구하였다. 이를 위한 방안을 수주에서부터 납품(제품 인도)까지 모든 활동을 대상으로 구체적으로 작성하시오. | ||
==== 4번 문제 ==== | ==== 4번 문제 ==== | ||
+ | 표준원가와 실제원가간에 원가 차이를 분석하기 위한 이 요소를 열거하고 설명하시오. | ||
==== 5번 문제 ==== | ==== 5번 문제 ==== | ||
+ | A 물류업체가 시장상인에게 공급하는 가공식품중에서 내용물이 바뀌고, 손상되고, 유효기간을 초과하는 문제가 자주 발생하고 있다. 이러한 문제를 해결할 수 있는 취급방법을 설계해보시오. | ||
==== 6번 문제 ==== | ==== 6번 문제 ==== | ||
+ | 전자제품에 사용되는 리드선에 단자를 조립하는 작업장에 여러부품이 바닥에 흩어져 있고 작업자가 반장의 지시에 따라 작업을 하고 있다. 생산형태는 다품종소량 주문 생산이다. 이 경우에 생산성을 개선할 수 있는 방법을 설명해보시오. | ||
===== 4교시 ===== | ===== 4교시 ===== | ||
- | 다음 문제 중 4문제를 선택하여 설명하시오. (각25점) | + | 다음 6문제 중 4문제를 선택하여 설명하시오. (각25점) |
==== 1번 문제 ==== | ==== 1번 문제 ==== | ||
+ | 어떤 제품을 예를 들어 가치공학의 기능분석 방법을 적용하여 제품가치에 대한 개선안을 작성해보시오. | ||
==== 2번 문제 ==== | ==== 2번 문제 ==== | ||
+ | 기존 제품과 고객으로는 회사의 발전에 한계를 인식한 최고 경영자가 귀하를 신규사업을 위한 프로젝트 책임자로 임명하였다. 어떻게 프로젝트를 수행할 것인지 그 방안을 단계적으로 설명하라. | ||
==== 3번 문제 ==== | ==== 3번 문제 ==== | ||
+ | 종업원 40명 정도인 소기업이 신규공장을 건축하기 위하여 공장배치 계획을 수립중이다. 이때 고려해야 할 요소들을 설명해보시오. | ||
==== 4번 문제 ==== | ==== 4번 문제 ==== | ||
+ | 귀하가 최근에 경험한 업무상의 문제를 예를 들어 문제해결 절차에 따라 해결방안을 제시해보시오. | ||
==== 5번 문제 ==== | ==== 5번 문제 ==== | ||
+ | 집단 아이디어 창출방법인 브레인스토밍(Brain Storming)의 4가지 규칙을 설명하시오. | ||
==== 6번 문제 ==== | ==== 6번 문제 ==== | ||
+ | A회사는 소규모 제조업체로서 작업환경과 급료도 비교적 만족스럽지만, 최근에 작업자의 이직이 빈번하고 사기도 크게 저하되었다. 귀하가 생산부장이라면 어떻게 이 문제를 해결하겠는가? | ||
---- | ---- | ||
* [[공장관리기술사]] | * [[공장관리기술사]] |