====== 품질분임조 (Quality Circle)======
===== 정의 =====
 같은 직장 안에서 품질관리 활동을 자주적으로 행하는 작은 그룹.

 이 작은 그룹은 전사 품질관리활동의 일환으로서 자기계발, 상호계발을 하고 품질관리수법을 활용하여 직장의 관리, 개선을 계속적으로 전원참가로 한다.
===== 특징 =====
  - 같은 직장에서
  - 품질관리 활동을
  - 자주적으로 하는
  - 작은 그룹
  - 전사적 품질관리활동의 일환으로서
  - 자기계발, 상호계발을 하고
  - 품질관리수법을 활용해서
  - 직장의 관리, 개선을
  - 계속적으로
  - 전원참가로
===== 기본 이념 =====
  - 기업의 체질개선. 발전에 앞장선다.
  - 인간성을 존중하고 삶의 보람을 느낄 수 있는 명랑한 직장을 만든다.
  - 인간의 능력을 발휘하여 무한한 가능성을 창출한다.
===== 목적 =====
  - 전사적 혁신활동으로 품질과 생산성을 향상시킨다.
  - 계층 간 일체화 전략으로 조직의 체질을 강화하고 조직의 사기를 높인다.
  - 자주적, 지속적 개선활동으로 조직 개개인의 잠재능력을 개발한다.
  - 조직원 전체의 의식을 전환하고 혁신추구의 사고를 함양한다.
  - 개개인의 자기개발 실천의지를 사회 전체에 확산한다.
===== 필요성 =====
  - 분임조활동은 품질경영활동의 핵심적 기초로 업무개선을 통해 품질과 생산성을 향상시킨다.
  - 품질보증체계를 실현하는 실천적 조직의 역할을 수행한다.
  - 노사화합을 꾀함과 동시에 전사 및 전 계층의 혁신체계를 확립시킨다.
  - 노동의 질적 향상을 통해 노동의 본원적 특성을 제고시킨다.
  - 신바람 나는 일터 조성으로 기업의 체질을 강화시킨다.
===== 단계별 추진방법 =====
 [[품질분임조 단계별 추진방법]]

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