====== 공장관리기술사 기출문제 제67회 ====== ===== 1교시 ===== 다음 6문제 중 10문제를 선택하여 설명하시오. (각10점) ==== 1번 문제 ==== 종합설비 효율이란? ==== 2번 문제 ==== 유연생산시스템(FMS)이란? ==== 3번 문제 ==== 욕조곡선(Bathtub Curve)이란? ==== 4번 문제 ==== 결점나무 분석(Fault Tree Analysis) 이란? ==== 5번 문제 ==== 고장형태 및 영향분석(FMEA)을 설명하시오. ==== 6번 문제 ==== VE(가치공학)에서 중시하는 네가지 가치를 설명하시오. ==== 7번 문제 ==== 공정능력 분석자료를 활용하는 종류를 기술하시오. ==== 8번 문제 ==== Q-Cost의 외적 실패코스트를 설명하시오. ==== 9번 문제 ==== F검증(Ftest)이란 ==== 10번 문제 ==== ABC 자재분류법 ==== 11번 문제 ==== EOQ(경제적 발주모형)를 예제와 함께 설명하시오. ==== 12번 문제 ==== 용장성(고장예방기법) ==== 13번 문제 ==== 제품책임(Product liability) ===== 2교시 ===== 다음 6문제 중 4문제를 선택하여 설명하시오. (각25점) ==== 1번 문제 ==== 6시그마에서 결함의 발생확률을 3.4ppm으로 규정 하는 사유를 그림과 함께 설명하시오. (이론상 0.002ppm) ==== 2번 문제 ==== 작업의 준비시간 단축의 필요성과 개선기법을 G.T와 연계하여 설명하시오. ==== 3번 문제 ==== U자 Line 레이아웃의 필요성, 실현원칙, 적합한 범위와 효과를 기술하시오. ==== 4번 문제 ==== 생산의 Loss중에서 사람과 관련된 부문을 설명하고 계산을 사례로 기술하시오. ==== 5번 문제 ==== 60개를 조립하는데 소요되는 시간은 1시간이며 1개 조립하는데 불필요하게 공구를 집기위해 보행하는 거리는 3보이다. 이때 계속 생산한다고 볼 때 불요동작에 따라 연간 발생되는 낭비액은 얼마인가? * (조건) 월작업일 : 25일, 1일작업시간 : 8시간, 1보소요시간 : 2초, 작업자 1인급료 : 100만원/월, 연간작업월 : 12월 ==== 6번 문제 ==== 관리도(control chart)의 종류와 사용용도를 설명하시오. ===== 3교시 ===== 다음 6문제 중 4문제를 선택하여 설명하시오. (각25점) ==== 1번 문제 ==== Fool Proof(실수방지) 시스템의 개요와 방법과 구조를 설명하시오. ==== 2번 문제 ==== 동작경제 11개원칙을 설명하시오. ==== 3번 문제 ==== 개선의 E.C.R.S.A 기법을 설명하고 사례를 기술하시오. ==== 4번 문제 ==== 재현성과 반복성(R&R)을 사례를 중심으로 기술하시오. ==== 5번 문제 ==== 여러 가지 천을 염색하는데 있어 각 색깔에 따라 염색기계를 Cleaning 해야 하기 때문에 색깔을 바꿀때마다 표와 같은 많은 준비시간이 소요되었다. 가장 빠른 준비시간에 의거 각 색깔을 염색할 수 있도록 5개의 색깔별로 순서를 정하시오. * 예) 붉은색 → 하얀색 → 갈색 → 푸른색 → 회색 | | **To** |||||| |::: | | 회색 | 갈색 | 푸른색 | 하얀색 | 붉은색 | | **From** | 회색 | 0 | 2 | 2 | 4 | 3 | |::: | 갈색 | 1 | 0 | 2 | 2 | 2 | |::: | 푸른색 | 1 | 3 | 0 | 4 | 3 | |::: | 하얀색 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | |::: | 붉은색 | 2 | 3 | 3 | 4 | 0 | ==== 6번 문제 ==== TPM(종합설비보전)을 Loss중심으로 분류하고 개선방안을 설명하시오. ===== 4교시 ===== 다음 6문제 중 4문제를 선택하여 설명하시오. (각25점) ==== 1번 문제 ==== 체계적 배치기법(SLP)을 설명하시오. ==== 2번 문제 ==== 우리나라 기업의 QR(Quick Response) 시스템의 도입과 문제점에 대하여 기술하시오. ==== 3번 문제 ==== JIT(Just In Time)생산방식의 평준화와 Batch 생산의 특징을 고려하여 다음 조건의 월간 생산계획을 제시하시오. (단, 휴일은 없다고 가정하고, 각 기종의 공수는 동일함.) * A품종 : 120대/월, B품종 : 80대/월, C품종: 40대/월, 능력 : 10대/일 ==== 4번 문제 ==== 소품종 대량 생산방식과 다품종 소량생산의 단납기 생산방식에서 IE전문가로서 자재, 설비, 인력의 운영면에서 효과적으로 기법을 적용하는 방법을 기술하시오. ==== 5번 문제 ==== 8명이 근무하는 직선라인 stop watch로 작업시간을 측정하여 아래와 같은 결과를 얻었다. | 공정 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | | 작업시간(초) | 26 | 23 | 23 | 24 | 29 | 38 | 34 | 27 | | 인원(명) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |(조건) : 실동시간을 460분으로 한다. \\ 2초단위까지는 작업분배 가능한 것으로 본다. \\ 손으로 하는 조립작업이다. ||||||||| - 일생산량과 현효율은? - 애로공정을 개선후릐 효율은? ==== 6번 문제 ==== 서비스 공정의 분류를 고객 접촉과 노동집약도 측면에서 설명하고 관리 문제를 기술하시오. ---- * [[공장관리기술사]] * [[공장관리기술사 기출문제]] {{tag>공장관리기술사}}